5 attitudes de base pour faire émerger l'intelligence collective et collaborative

5 attitudes  de base

• Accueil et Bienveillance : Écouter la différence, l’originalité de chacun, aussi choquante soit-elle a priori pour moi. Cela permet à chacun de se dire sans risque d’être jugé.
• Ouverture et vulnérabilité : Chacun vient avec ce qu’il est, ses forces et ses faiblesses, sans avoir à prouver quoique ce soit
• Discrétion et respect de l’intimité : Ce qui est dit de personnel, voire certaines décisions du groupe, restent interne au groupe ou confidentiel, sauf avis explicite contraire
• Objectivité et expérience : Ce que je dis s’appuie sur une expérience personnelle et des faits ; j’objective ce que je crois (je reconnais que ce que j’affirme n’est peut être qu’une croyance et que celle-ci n’est pas forcément la vérité mais l’expression d’une expérience personnelle)
• Souveraineté personnelle : L’exercice de son libre arbitre est la règle d’or : dans tous les cas je garde le droit d’exprimer mon ressenti,  mon point de vue, d’accepter ou de refuser de participer à tel ou tel débat ou activité proposé  … en tenant compte des 4 points précédents !

Selon Jean françois Noubel

4 principes de circulation de la parole

4 principes de circulation de la parole

• Le Silence : Une longue respiration avant de parler permet de lâcher prise ; de ce silence, de ce vide ou de ce « blanc » jaillit la lumière : ce qui se conçoit bien s’énonce clairement
• La Parole comme l’Ecoute sont au centre : La Parole est comme un plat offert au centre de la table : cette image est fondamentale pour fonctionner. (Elle  évite les parties de ping pong entre deux interlocuteurs, laissant le groupe en attente de la résolution de leur débat).
• L’idéal est de se laisser offrir la parole, comme un plat qui passe de main en main.  Dans tous les cas, je parle au centre, comme j’écoute le centre – et je parle quand l’espace est libre. (Ce sont des petits gestes, souvent en non verbal, qui permettent de savoir quand c’est le moment de parler).
• Quand j’ai fini de parler, je le signifie, d’un geste, d’un regard ou en disant simplement « Jai terminé »
• L’expérience directe: Je parle en mon nom, (« Je » plutôt que « on »), de mon expérience directe, dans un style narratif, privilégiant la sensibilité féminine. Je ressens ce que je dis et inversement :« Quand le partage est exprimé dans l’énergie du vécu (de l’instant présent), il est utile et a sa fonction de construction » - Anonyme (Autrement dit, quand cette énergie est refoulée ou exprimée plus tard, il y a mélange entre l’énergie du vécu antérieur et l’énergie du moment présent : cela fait un nœud !) 

• L’invitation au silence: Sur la base d’une convention établie par le groupe, chacun peut à tout moment interrompre volontairement ce qui est exprimé ou a fortiori débattu pour inviter le silence ou à une plus grande respiration du groupe ; (ceci est l’équivalent du bâton de parole en plus affiné …)

Les outils de l'intelligence collective agissent comme une transe sociale (une sorte d'état modifié de la conscience collective)

• Pour quelles raisons lorsque nous changeons nos codes sociaux et nos normes culturelles nous entrons dans un état de conscience modifié ?
• La transe sociale est-elle indispensable et nécessaire à la mobilisation de l'intelligence collective ?
• Les outils d'intelligence collective sont-ils des déclencheurs de ces états de conscience ?

• Détecter les tensions créatives, booster la créativité, imaginer le futur, améliorer la performance, améliorer le bien être,  faire face à la complexité et l'incertitude sont des actions courantes de survie et d’adaptation au sein des organisations. Afin d’adapter l'organisation sociale et économique et conduire le changement,  la majorité des outils et des actes de construction sociale font appel aux états modifiés de conscience ponctuellement.
• Tout préalable à la mobilisation de l'intelligence collective est une prise de la conscience collective sur la réalité et un éveil émergent de l’inconscient collectif. Pour se faire, l'ensemble des outils d'intelligence collective ou collaborative ont comme invariants  une mise scène de cet état modifié de conscience collectif, une sorte de transe sociale. Sans cette transe, il est impossible de  de réajuster la vision du monde et la culture d'une organisation. Cette prise préalable d’éveil de la conscience sur la réalité permet les autorisations nécessaires aux voyages dans l'inconnu et pour voyager dans ces zones de la conscience collective qui restent invisibles. Sans cette transe sociale aucune intelligence collective ne peut se mettre en œuvre consciemment.Qu'est-ce qu'une transe sociale ?Nous ne pouvons plus faire l’économie des transes collectives pour changer nos représentations sociales afin de faire face à la complexité et l’incertitude  et pour glisser vers un authentique paradigme. Une mutation profonde de nos structures mentales collectives et culturelles s’accompagne d’un éveil de la conscience collective. Sans cet éveil, l’intelligence collective ne peut se mettre en marche durablement. Pour que cet éveil émerge nous devons vivre et expérimenter tous ensemble un état (modifié ou) avancé de la conscience social. Chaque outil de mobilisation de l’intelligence collective n’est qu’un succédané de ce qui peut vraiment éclore, l’outil n’est qu’un déclencheur des prises de conscience nécessaires aux changements du champ de conscience. La thérapie sociale ou l’ingénierie sociale commencent à pénétrer les sphères sociales avec pour objectif de soigner les pathologies collectives.Pourquoi l’émergence de l’intelligence collective agit comme une transe collective, un petit rappel:
  
  • L'intelligence collective est une construction mentale veille de millions d'années.
  • L'intelligence collective surgit dès qu’il y a un groupe.
  • Avec l'intelligence collective, chacun demeure unique tout en appartenant au groupe.
  • L’intelligence collective produit immédiatement de la norme quand elle émerge.
  • L'intelligence collective c'est transformer les normes sociales et les codes sociaux.
  • L'émergence de l'intelligence collective agit comme un état modifié de la conscience sociale.
  • L'émergence de la conscience collective est une actualisation de l'inconscient collectif.
  • L'intelligence collective conscientisée permet aux écosystèmes, de ne pas rester dans une transe, dans laquelle tous les rôles sociaux seraient suspendus, les identités devenant instables, la fusion et la confusion devenant la règle.
  • La conscience collective est une prise de conscience de la réalité commune s’appuyant sur l’inconscient collectif.
  • L'intelligence collective c’est de permettre  une discussion sur le sens commun, la rendre disponible à la controverse et c’est faire une œuvre morale et éthique.
  
  Bien que nous restons aveugles à la construction d’une grande partie de notre réalité consciente, le traitement neuronal de l’information en provenance de nos capteurs sensoriels nous reste invisible. L’intelligence collective reste pour la plupart du temps non accessible et non consciente aux consciences individuelles, même si elle induit un besoin fondamental de communion et doit être considérée comme un produit du social. Pour y accéder consciemment, il est besoin d’une volonté de neuf et de Co création commune et d'un état de conscience collectif modifié ou avancé. Cet état d’accueil aux changements passe par un état avancé de la conscience antérieure puis d'une prise de conscience commune sur la réalité de cet état en mouvement.
  L'intelligence collective se construit à partir des croyances et valeurs acceptées communément par tous dans le corps social. Ces croyances et valeurs sont le résultat d’un long travail collectif de survie sur des milliers d’années et conditionnent fortement notre psyché collective totalement  par la culture et les traditions à un niveau inconscient. Bien souvent sous-jacente à toutes nos décisions, elle nous influence inconsciemment plus que de raison et nous interroge sur le déploiement de notre libre arbitre au sein d'une culture donnée.
  Les humains sont disposés à adopter d’autres manières de penser, de sentir et d’agir qui leurs sont externes en provenance du champ social dans lequel ils baignent. Puis les contraignent à renégocier pour accepter un nouvel état de conscience collectif stable au travers de nouveaux codes sociaux ou croyances. La prise de conscience collective proviendrait de ce que le groupe perçoit la puissance du social et en même temps la totalité des normes exprimées et interprète cette puissance comme une manifestation qui transcende la tradition, cette psyché groupale non encore consciente.
  Pour qu’une scène sociale soit pétillante, il faut que tout ou partie des normes soient sous-entendues, inconscientes et ne doivent pas faire l’objet d’une renégociation avant chaque démarche sociale. C’est parce que la norme est assimilée et inconsciente quelle s’apparente à un acte social et à un choix individuel. L’intelligence collective  installe le décor social et le jeu social dans lequel chacun nous voyage. De là, on devrait penser que ce dont la sagesse des foules s’émeut lors d’un rassemblement, c’est de sa faculté à produire un système symbolique et de normes non conscientes qui permettent à chacun de demeurer unique tout en appartenant au groupe. L'intelligence collective élabore consciemment ces ensembles de normes suivant certaines conditions éthiques du groupe. De son émergence à sa stabilisation et son intégration inconsciemment, elle est changeant, modelable, et son analyse sculpte des étapes et des formes élémentaires souvent symboliques de socialisation.
  Prendre conscience de la manifestation de l'intelligence collective dépend d’une disposition de chacun à l’assimilation consciente ou inconsciente de normes, de règles, de codes, à leur mise en jeu consciente ou inconsciente dans l’action sociale. Le non conscient collectif serait alors l’ensemble des normes acceptées implicitement pour faire naître un décor social. Dans une telle perspective, nous pouvons considérer le moment du rassemblement et de mobilisation de l’intelligence collective comme celui de la création ou du renouvellement des normes. Tout se passe comme si ces dernières étaient naturellement induites par le rassemblement pour permettre au groupe de se maintenir, d’absorber sans assimiler, de rapprocher en chacun le conforme et le divergent.
  C’est une fonction élémentaire de socialisation qui permet à chacun d’appréhender consciemment ou inconsciemment un ensemble de normes, de règles sociales  et de contraintes opératoires collectives fondent la cohésion d’un groupe, son unité et son identité  et sa mobilisation. Cette disposition de l’activation consciente de l’intelligence collective  permet à la fois l'acquisition du changement social, de sa compréhension  et de l’appropriation à l'intérieur d'une synthèse proprement individuelle. J’accueille et j’intègre le changement en moi par la pression sociale.
  Au-delà de l’isolement individuel, l'intelligence collective regarde cette part inconsciente de la vie sociale au sens du rassemblement, du groupe, de la vie commune comme le terreau du changement. Une disposition collective à la réceptivité de la perception consciente des messages de l'inconscient collectif, est probablement la chose la plus cohésive et qui rapproche le plus les membres d'une communauté. En effet, l'essentiel des faits sociaux incorporent des manières de sentir, d’être ou d'agir qui rapprochent les individus. Souvent acquis par l'essence et la puissance du « NOUS ».
  Cette puissance du collectif n’agit pas que sur l’esprit de groupe mais encore plus sur les organismes par le biais de l’inconscient collectif. Les humains se sont identifiés grâce aux symboles, et leur existence psychique en dépend maintenant. Ces symboles peuvent n’être qu’un mot, une formule mystérieuse. Élaborer un système symbolique serait une étape nécessaire pour maintenir la différence, la pluralité des individus dans le mouvement de communion émotionnelle et relationnelle. Les approches de mobilisation de l’intelligence collaborative  basées sur un système symbolique révèlent de leur efficacité. Un système symbolique serait ainsi en même temps la condition de potentialité et la fragmentation de toute communion et de tout rassemblement, le point d’équilibre entre intégration et normalisation. La norme permet d’établir la hiérarchie, les différents statuts, les frontières et ainsi de maintenir la multiplicité des êtres et genres humains. Elle permet aux individus de communier sans fusionner, en créant, dans un système symbolique, les éléments de la distinction (communauté, famille, individu, hiérarchie…). Elle est le point essentiel des relations intersubjectives.
  Notre évolution hyper-individualiste nous fait prendre conscience de l'importance du changement collectif et de nos zones invisibles, de notre ignorance et notre aveuglement à son sujet et de notre besoin de rééquilibrage en adoptant de nouvelles règles sociales et collectives. L'intelligence collective consciente rejoint la thérapie sociale du corps social. Elle est capable de transformer radicalement la pensée collective et par conséquent nos organisations et d’atteindre le cœur du corps social.  Le rassemblement est ici pensé comme un moment de transe où s’exprime un besoin ou un désir de communion.
  L’intelligence collective pourrait être conçue comme ce qui, dans la communion, apporte les normes, les contraintes et les codes qui permettent de maintenir des différences et d’éviter que la communion ne devienne fusion.

Lorsque nous vivons un phénomène de cohésion des intelligences, le moment est vécu de façon fort agréable et harmonieux. Il s’en émane un sentiment profond de liberté, de confiance et de sécurité.

Souvent avec un sourire très expressif, chacun des membres du groupe s’exprime et se répète à dire « c’était magique ». L’alliance du moment est vécue comme une prise de conscience avancée et élargie de la conscience groupale, où tous les possibles et impossibles sont potentiellement concevables. C’est ainsi que nous passons à “l’UN possible” car la conscience de groupe prend le relais.

Tandis que le corps collectif est traversé par une atmosphère véritablement palpable, chacun des membres du groupe associe cet évènement à un éveil, à un autre niveau, de la conscience individuelle et par conséquent une cohésion collective des intelligences en présence. Les tensions s’estompent pour laisser place à une grande fluidité dans les échanges. A partir d’une intention positive et collective commune, de règles minimales de fonctionnement, voici quelques caractéristiques souvent mentionnées :

1. Une forte complicité et vulnérabilité.
2. Des échanges positifs et énergisants.
3. L’expérience est vécue par le corps.
4. Des relations authentiques et sincères.
5. Des liens fluides et forts.
6. Une sensation de performance dans l’instant
7. Un profond respect de l’autre.
8. Une grande écoute et des silences cohésifs.
9. Une sensation d‘être accentuée.
10. Impression d’une grande efficacité
11. Forte intuition collective
12. De vivre un moment de « flow », ou d’être dans la zone.
13. De sentir "le nous en soi" en présence.
14. De s’exprimer pour le nous.
15. Une forme de conscience avancée type super conscience.
16. Des insights, des eurêka.
17. Grande agilité dans les échanges
18. Communication engageante et sincère
19. Fort implication et responsabilité
20. Ressenti sur la richesse de la différence
21. Cohésion sociale et opérative plus dynamique
22. Liens renforcés et performance sociale accrue
23. Une forme d’évidence collective au centre.
24. Des certitudes et des facultés de discernement accrues.
25. Des prises consciences contagieuses et véloces.
26. Des changements de réalités immédiats.
27. Un changement de niveau de compréhension de la matérialité.
28. Un basculement dans l’inconnu, sans aucune initiative d’anticipation.
29. Un profond sentiment de participer à une co-création non encore écrite.
30. Une sensation de liberté et d’ouverture.
31. Une sortie des règles et des normes, et une entrée dans une zone de liberté très sécurisante.
32. Une expansion de la conscience du type voir plus grand.
33. Un sentiment de bienveillance et d’empathie envers l’autre.
34. Approche la complexité simplifiée
35. Regard systémique sur l’ensemble de l’organisation
36. Développement de la confiance collective et de l’estime.
37. Reconnaissance déployée dans tous les rouages de l’organisation.

La 3^ème révolution est en marche et nos dirigeants n’en n’ont pas encore pris la mesure ni la conscience. Les mutations qu’elle implique sont considérables car elle annonce la fin du capitalisme rentier.

Nous savons qu’un changement d’homéostasie provoque un chaos sans précédent dans la vie d’une organisation. Et sans prise de conscience d’un désir puissant et profonde de changement rien ne peut se faire. Hors la complexité et l’incertitude sont tellement grandes que l’immobilisme nous guette. Nous savons qu’il n’est pas facile de lâcher prise sur de vieux schémas mentaux bien établis qui animent notre économie et d’accepter de nouveaux dans le but d’entrer dans cette fameuse économie collaborative des  cerveaux en réseau. Devoir adapter nos organisations et l’évolution des performances individuelle et collective à ce nouveau monde sera un enjeu considérable pour l’occident et difficilement appréhendable et complexe pour nos mentalités individualistes.
Le management collaboratif fondé sur l’intelligence mutuelle des acteurs sera au centre de l’économie. Partager son intelligence, c’est mettre apprendre à mettre au service son intelligence afin de développer la synergie des talents. L’émergence sociale et opérative sera à ce prix, renforcer la confiance en soi et l’estime de soi  grâce au partage et à la collaboration des individus. La capacité à coproduire sera décisif pour la performance collective et l’accomplissement personnel. Un nouveau contrat social est en émergence ou le mérite sera avant tout partagé, collectif puis individuel.

Les processus créatifs réuniront les nouvelles compétences, les nouveaux talents associés aux gains du revenu et aux gains du capital partagé. Il en est fini, où le meilleur rafle la mise plutôt que partager le fruit d’un travail en commun. L’argent ne sera plus le principal moteur du cumul du toujours plus, de l’excellence et du dépassement.

Encourageons la prise de risque mutuelle et l’effort vers la collaboration, la coopération, le partage, les actions mutuelles, l’intelligence collective.

L’élément clef de notre avenir sera cette capacité à intégrer les valeurs collaboratives. L’intelligence de la coopération programmera une société plus juste vers un enrichissement matériel, culturel et moral plus équilibré. Notre culture est en train de changer, nos codes sociaux également.

Dirigeants faisons cette prise de conscience de l’intérêt de déployer notre intelligence collective partout dans les rouages de notre économie, le plus tôt possible, il en va de notre survie.
Association 1901


Philippe CLEMENT
Tel +33 6 40 29 29 31
Site Association : www.institutific.com
Site professionnel : www.ific-coaching.com
« Le monde que nous avons créé est le résultat de notre niveau de réflexion, mais les problèmes qu'il engendre ne sauraient être résolus à ce même niveau. » Albert Einstein

Le journal de l'intelligence collective

L’expansion de l’intelligence collective passe par une seule question qui anime le tout ? [25 questions pour vous y aider]

Vous avez créé un groupe et un noyau inspirant avec une volonté commune. Vous souhaitez clarifier vos intentions, voici un exercice individuel qui vous y aide.
Vers « LA » question inspirante et profonde qui anime un groupe. Quelle serait LA QUESTION simple, positive, inscrite dans l’action, presque unique et commune à tous, permettant de nous donner bien être et plaisir dans une volonté collective ?

 Exercice d’inspiration et de rapidité : Il fait appel au cerveau reptilien et limbique donc plus aux intuitions et sensations.

25 questions pour nous y aider: voici quelques questions ci-après de conduite d’entretien, bien évidemment nous pourrions en émettre des centaines.
 Le processus reste simple, répondre sans réfléchir aux questions suivantes. Ce qui veut dire noter au minimum trois éléments qui viennent à l’esprit, soit une sensation, une métaphore, une couleur, un son, un mot, tout sauf une réflexion nourrir d’intelligence.
 Cet exercice permet de nous connecter à la psyché groupale, à la culture qui nous anime, au non conscient collectif en émergence, très présent dans un groupe.

1. Comment favoriser la diversité, conjuguer les connaissances de chacun et les expériences des uns des autres vers un but commun ?
2. Comment déployer des actions de collaboration, de dialogue et une intention commune et claire pour chacun ?
3. Comment développer une connexion profonde entre nous pour porter un regard neuf sur le monde ?
4. Comment sortir de l’individualisme tout en restant un individu dans un collectif et collaborer pour mieux faire face aux enjeux de société ?
5. Comment faire découvrir au groupe qui n’a pas encore conscience, l’intention réelle et originelle qui nous met en action ?
6. Comment suspendre un temps les craintes, les critiques, les jugements, l’ironie pour libérer les appréhensions et déclencher une réelle volonté d’engagement vers un éveil au changement ?
7. Comment laisser pénétrer en soi l’acte créateur du changement ?
8. Quels sont les facteurs qui contribuent à faire naître, à faire grandir et à transformer un esprit ouvert, un cœur ouvert et une volonté collective?
9. Comment développer une dimension ludique et créative pour favoriser l’authenticité ?
10. Comment inviter à transgresser les règles, la peur du ridicule, l’autocensure ?
11. Comment sortir de l’auto aveuglement, l’auto justification et l’auto critique ?
12. Comment faire émerger une forme de relation sensible à  l’autre, avec l’autre et le monde ?
13. Comment instaurer une connexion entre les personnes qui va permettre de puiser dans l’IC ?
14. Comment se sentir plus léger et en paix avec soi-même pour accepter et oser le silence et l’écoute générative ?
15. Comment réussir à engager l’esprit, le cœur et l’être tout entier dans le processus de réflexion ?
16. Quels sont les exercices et l’apprentissage préalable à l’émergence de l’intelligence collective ?
17. Comment créer un véritable échange basé sur le respect des uns envers les autres ?
18. Comment amplifier une qualité d’écoute, mêlée aux valeurs d’ouverture, d’authenticité, de respect, tout en augmentant notre écoute et notre présence ?
19. Comment créer les conditions de participation conjointe et œuvrer de façon collective à un même but vers un sens partagé ?
20. Comment accepter l’accueil de la diversité en offrant une liberté de penser et d’agir ?
21. Comment associer la cohésion sociale et socio affective et la cohésion opérative (collaborative) ?
22. Comment générer des résultats résolument créatifs, démocratiques et collaboratifs ?
23. Comment créer les conditions d’un moment énergisant et inspirant, un moment magique ?
24. Quelle magie œuvre au cœur d’une connexion collective, d’une prise de conscience collective, d’un insight commun ?
25. Quels sont les règles d’intelligence collective qui permettent de répondre à ces questions ?

 Votre réponse: En relisant le résultat de vos réflexions, quelle serait la question unique inspirante et profonde vue dans votre univers qui serait la plus collective possible ?

Ensuite chacun expose et partage sa question inspirante, un dialogue narratif s’instaure pour collectivement retenir et amender  »LA » question socle du groupe. Revenir souvent et de temps en temps sur cette question, au fur et à mesure de l’évolution du groupe vers l’IC, juste pour affiner la question ! Cette question change avec le temps et murit. Si le groupe trouve quelques difficultés à mettre en œuvre une seule question, prenez en trois, sinon gardait  une liste par ordre d’importance.

Cet exercice peut faire l’objet d’un travail collaboratif en ligne je vous y invite fortement afin de partager vos visions du monde.